精益，不是一句口號(hào)，精益的事業(yè)，也并非一蹴而就。把最細(xì)微處做好了，我們的精益工作自然也就攻克了最難的關(guān)卡。

6月5日，寶潤達(dá)新材總部精益核心委員會(huì)全體成員開展了衛(wèi)生間精益清潔活動(dòng)。

此次衛(wèi)生清潔活動(dòng)，號(hào)召全體管理人員以身作則、共同參與精益改善項(xiàng)目。

清潔開始前動(dòng)員會(huì)

清潔開始，

寶潤達(dá)新材總經(jīng)理朱正葉以身作則

不怕臟不怕累，

李總帶領(lǐng)在精益改善第一線

減少清理時(shí)間浪費(fèi)，提高清理效率

清潔按照“從左到右、從上到下，從里到外”依次進(jìn)行

把精益改善八大浪費(fèi)、流程分析、

節(jié)拍、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、平衡率等知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中

……

活動(dòng)最后，衛(wèi)生工具擺放整齊有序

各精益小組總結(jié)發(fā)言

       相信通過大家的共同努力，全員改善活動(dòng)，重視改善“以小見大”才能“小題大做”作用，一定能形成持續(xù)的精益改善魂文化，達(dá)到寶潤達(dá)“提高效率、杜絕浪費(fèi)、全面改善、增加效益”的管理目標(biāo)。

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