5s管理是許多工廠執(zhí)行管理的規(guī)章制度。倉庫的整潔度、衛(wèi)生問題會(huì)影響產(chǎn)品最后呈現(xiàn)，產(chǎn)品沾到一點(diǎn)灰塵也會(huì)大打折扣。作為專注干衣機(jī)代工18年的金環(huán)電器注重 5s 管理，它對(duì)成品倉庫5s管理的成效如何？下面一起來了解一下。

金環(huán)電器為加強(qiáng)倉庫的整潔度、整齊度，明確標(biāo)示，指定區(qū)域有序擺放成品，減少不必要的物料堆積。此外，成品倉庫劃分分類區(qū)域，不同產(chǎn)品劃分區(qū)域，減少時(shí)間尋找物品。

明確規(guī)定倉庫工作人員定期清理衛(wèi)生，包括倉庫內(nèi)臟污、清除物料垃圾等等，確保倉庫整潔干凈。并加強(qiáng)倉庫人員5s知識(shí)培訓(xùn)，提升職業(yè)素養(yǎng)。 

成品倉庫成效展示

成品倉庫做好5s管理，有效避免產(chǎn)品包裝外粘上灰塵，有灰塵的包裝難免讓產(chǎn)品減分。做好5s管理可以提升倉庫人員工作效率，提升發(fā)貨速度。金環(huán)電器專注滾筒干衣機(jī)代工 18年，從產(chǎn)品需求、定位、包裝設(shè)計(jì)、模具開發(fā)、配件采購等全方位為客戶提供一條龍服務(wù)。如需OEM/ODM 代工合作，歡迎在線咨詢客服。